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  • 论项目管理在软件实施中的作用

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    论项目管理在软件实施中的作用
    项目管理成功的内涵是很丰富的,它们包含执行预算的明确指标,对项目进度的满意程度,质量水平及合适的项目目标。   项目管理技巧对项目成功地实施所起的作用已为越来越多的人所承认,逐渐成为人们的共识。在过去的三十多年里,项目管理被认为是管理一项新的、复杂活动的有效工具。随着时间推移许多事实表明,项目[……]阅读全文
  • 论软件文档在软件工程及项目管理中的作用
    软件工程文档的作用: 硬件产品和产品资料在整个生产过程中都是有形可见的,软件生产则有很大不同,文档本身就是软件产品。没有文档的软件,不成为软件,更谈不到软件产品。软件文档的编制在软件开发工作中占有突出的地位和相当的工作量。高效率、高质量地开发、分发、管理和维护文档,对于转让、变更、修正、扩充和使用文 [……]阅读全文
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  • 如何编写高质量的需求说明书

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    如何编写高质量的需求说明书
    一、 需求叙述的特性 1、 正确:每个需求必须精确描述要交付的功能。 2、 可行性:在已知的能力、有限的系统及其环境中每个需求必须是可实现的。 3、 必要性:每个需求应载明什么是客户确实需要的,什么要顺应于外部的需求,接口或标准。 4、 优先权:为[……]阅读全文
  • 2013-08-30
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    如何构建软件开发团队取决于可供选择的人员、项目的需求以及组织的需求。本文阐述了各种团队组织的策略。 有效的软件项目团队由担当各种角色的人员所组成。每位成员扮演一个或多个角色;可能一个人专门负责项目管理,而另一些人则积极地参与系统的设...
  • 2013-08-30
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    信息化项目对企业而言,无疑是一项系统工程,既要符合企业发展战略,又要各部门协同配合,还要把握技术方向,因此作为企业信息化项目负责人的项目经理(往往由CIO担当),在项目实施过程中起着关键作用,正所谓“成也萧何、败也萧何”,项目经理的能力...
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